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公司通過2019年度三標(biāo)管理體系外部監(jiān)督審核


  

南京凱盛國際工程有限公司

 

  11月20日至22日,中國船級社江蘇分公司審核專家對公司進(jìn)行了三標(biāo)體系年度監(jiān)督審核,公司三標(biāo)體系最高管理者馮建華總經(jīng)理、管理者代表高愛國副總經(jīng)理,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了監(jiān)督審核會議。

  

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  本次審核,專家們通過現(xiàn)場訪談、抽查日常文件記錄等形式,了解公司體系文件在工程設(shè)計、咨詢、采購、項目建設(shè)管理等業(yè)務(wù)流程中的運行情況,并對體系日常監(jiān)測、內(nèi)審和管理評審的實施進(jìn)行了審核。專家們認(rèn)為,公司三標(biāo)體系與目前業(yè)務(wù)模式相適應(yīng),體系運行正常,從而確保管理目標(biāo)實現(xiàn)并能持續(xù)改進(jìn),推薦保持認(rèn)證注冊。在肯定公司貫標(biāo)工作的同時,專家們也對危險源辨識、地方性法律法規(guī)識別、總包項目現(xiàn)場管理、部門個別職責(zé)界定等方面提出了改進(jìn)建議和意見,他們希望公司利用三標(biāo)體系管理平臺,不斷強化各項管理,贏得更多客戶,取得更加輝煌的經(jīng)營業(yè)績。

  

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  管理者代表、副總經(jīng)理高愛國總結(jié)稱,公司三標(biāo)體系運行多年,有效促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、合規(guī)化。公司將結(jié)合審核組提出的建議,進(jìn)一步加強事前策劃工作,提升部門之間的配合度,在日常工作中對體系持續(xù)加以改進(jìn)。

  

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  三標(biāo)體系最高管理者、總經(jīng)理馮建華指出,中國船級社江蘇分公司審核專家們對公司的提出的建議和意見十分珍貴,公司將繼續(xù)加強環(huán)保和職業(yè)健康安全管理工作,不斷優(yōu)化人力資源配置,不斷提升公司運行效率和管理水平,促使公司很好的適應(yīng)市場和客戶的要求。

  (來源:運營管理部)

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